Центр компетенций в области бережливого производства
ДЛЯ высокотехнологичных отраслей экономики (ЦКБП)
Центр компетенций
в области бережливого производства
в области бережливого производства
Создан в 2022 году в рамках Программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030^» СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Центр компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ» –
ваш ключевой партнер в сфере менеджмента качества и бережливого производства.
Услуги Центра компетенций
Приветственное видео
обучение основам бережливого производства
повышение квалификации
разработка обучающих курсов
консалтинг для организаций
повышение квалификации
разработка обучающих курсов
консалтинг для организаций
программы центра компетенций
Качество товаров и услуг, оптимизация бизнес-процессов компании, использование цифровых решений позволяет компаниям не только удерживать ведущие позиции на рынке, но и развиваться.
ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ
Список курсов:
Деловая игра формирует бережливое мышление, ориентирует на процессный подход, создание ценности для внешних и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
Деловая игра формирует бережливое мышление, ориентирует на процессный подход, создание ценности для внешних
и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита
от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита
от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
1 / Бережливое производство. Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
1 / Бережливое производство. Фабрика офисных процессов
с элементами цифровизации
с элементами цифровизации
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован как вводный курс
для руководителей и участников команд развития производственной системы
для руководителей и участников команд развития производственной системы
18 академических часов
Рекомендован как вводный курс для руководителей и участников команд развития производственной системы
25000 ₽
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Список курсов:
1 / Специалист по бережливому производству. Аудит процессов
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации» (2 дня), практикум по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого производства, а также экскурсию на действующее предприятие.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика офисных процессов с элементами
цифровизации» (2 дня), практикум
по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого
производства, а также экскурсию
на действующее предприятие.
цифровизации» (2 дня), практикум
по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого
производства, а также экскурсию
на действующее предприятие.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для руководителей и участников команд развития производственной системы
40000 ₽
40 академических часов
2 / Операционная эффективность. Стандартные практики руководителя
Курс по бережливому производству для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент, рост эффективности
и развитие коллектива. Курс базируется на методике Кубка Гастева и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт по операционной эффективности с опытом работы более 25 лет.
и развитие коллектива. Курс базируется на методике Кубка Гастева и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт по операционной эффективности с опытом работы более 25 лет.
Курс по бережливому производству
для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент,
рост эффективности и развитие коллектива.
Курс базируется на методике Кубка Гастева
и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт
по операционной эффективности с опытом
работы более 25 лет.
для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент,
рост эффективности и развитие коллектива.
Курс базируется на методике Кубка Гастева
и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт
по операционной эффективности с опытом
работы более 25 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для руководителей команд по развитию и лидеров малых групп
45000 ₽
72 академических часа
3 / Бережливое производство. Картирование и поиск потерь
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум по аудиту процесса, поиску потерь
и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO,
VSA, MIFA.
и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO,
VSA, MIFA.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание
и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум
по аудиту процесса, поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA.
и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум
по аудиту процесса, поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
4 / Бережливое производство. Организация эффективной рабочей среды (5S). Визуальное управление
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической
и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации
и визуального управления.
и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации
и визуального управления.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации и визуального управления.
Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации и визуального управления.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
5 / Бережливое производство. Методика реализации проекта по улучшению
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
6 / Бережливое производство. Стандартизированная работа. Разработка СОП. Инструктаж на рабочем месте
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Комплексный подход к управлению компетенциями. Определение зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций. Хронометраж. Разработка рабочего стандарта.
Инструктаж и контроль остаточных знаний.
Комплексный подход к управлению компетенциями. Определение зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций. Хронометраж. Разработка рабочего стандарта.
Инструктаж и контроль остаточных знаний.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Комплексный подход
к управлению компетенциями. Определение
зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций.
Хронометраж. Разработка рабочего стандарта. Инструктаж и контроль остаточных знаний.
к управлению компетенциями. Определение
зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций.
Хронометраж. Разработка рабочего стандарта. Инструктаж и контроль остаточных знаний.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
6 / Бережливое производство. Стандартизированная работа.
Разработка СОП. Инструктаж
на рабочем месте
Разработка СОП. Инструктаж
на рабочем месте
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
7 / Бережливое производство. Эффективная работа оборудования
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Определение резервов повышения производительности оборудования.
Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии.
Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Определение резервов повышения производительности оборудования.
Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии.
Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание,
ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования.
Инструменты TPM, RCM.
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание,
ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования.
Инструменты TPM, RCM.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
Курс для создания системы планирования
и отчетности по целям и процессам организации.
Содержание курса:
1) стратегия развития производственной системы организации;
2) декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций);
3) формирование системы отчетности
и визуализация;
и отчетности по целям и процессам организации.
Содержание курса:
1) стратегия развития производственной системы организации;
2) декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций);
3) формирование системы отчетности
и визуализация;
Список курсов:
1 / Управление на основе данных. Методы сбора и анализа информации. Организация инфоцентра
Курс для создания системы планирования и отчетности по целям и процессам организации.
Содержание курса:
1) Стратегия развития производственной системы организации,
2) Декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций),
3) Формирование системы отчетности и визуализация.
Содержание курса:
1) Стратегия развития производственной системы организации,
2) Декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций),
3) Формирование системы отчетности и визуализация.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
25000 ₽
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
18 академических часов
2 / Автоматизация систем управления
Курс дает системное понимание задач автоматизации и оценки уровня ее проникновения в процессы предприятия.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс дает системное понимание задач автоматизации и оценки уровня
ее проникновения в процессы предприятия.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения
и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт
по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
ее проникновения в процессы предприятия.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения
и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт
по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Рекомендован для руководителей структурных подразделений организаций
35000 ₽
40 академических часов
3 / Оперативное производственное планирование на предприятии
Курс предоставляет профессиональные знания и практические навыки в области управления производством.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Курс предоставляет профессиональные знания
и практические навыки в области управления производством.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных
информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию
и организации производства, руководитель
высшего звена с опытом работы более 15 лет.
и практические навыки в области управления производством.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных
информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию
и организации производства, руководитель
высшего звена с опытом работы более 15 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
35000 ₽
40 академических часов
Рекомендован для руководителей
и участников команд по развитию
и цифровизации
и участников команд по развитию
и цифровизации
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию и цифровизации
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
1 / Статистическое управление процессами (SPC)
В рамках курса изучаются основы статистики:
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA),
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) пнализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949
(авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA),
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) пнализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949
(авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
В рамках курса изучаются основы статистики:
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA);
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных
и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) анализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер
по ISO/TS 16949 (авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA);
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных
и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) анализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер
по ISO/TS 16949 (авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Список курсов:
Рекомендован руководителям
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
Рекомендован руководителям
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
45000 ₽
72 академических часа
Методология 8D направлена на решение локальных проблем производства. Курс включает лучшие практики и стандарты предотвращения несоответствий: описание проблемы и симптомов, анализ причин несоответствий, тестирование гипотез, определение и выбор корректирующих действий, а также работу с уроками проекта и тиражирование решений.
2 / Менеджмент качества. Управление несоответствиями (8D)
Методология 8D направлена на решение локальных проблем производства. Курс включает лучшие практики и стандарты предотвращения несоответствий: описание проблемы и симптомов, анализ причин несоответствий, тестирование гипотез, определение и выбор корректирующих действий, а также работу с уроками проекта
и тиражирование решений.
и тиражирование решений.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
25000 ₽
18 академических часов
Рекомендован для руководителей и специалистов по качеству и развитию производственных систем
Рекомендован для руководителей
и специалистов по качеству и развитию производственных систем
и специалистов по качеству и развитию производственных систем
Курс по методологии 6 сигм. Определение целей и периметра проекта, формирование команды и реализация этапов. Количественные методы
и инструменты менеджмента качества. Практикум и обсуждение проектов слушателей.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949
(авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
и инструменты менеджмента качества. Практикум и обсуждение проектов слушателей.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949
(авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
3 / Методология Lean Six Sigma DMAIC (зеленый пояс)
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс по методологии 6 сигм. Определение целей и периметра проекта, формирование команды и реализация этапов. Количественные методы и инструменты менеджмента качества. Практикум и обсуждение проектов слушателей.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949 (авто компоненты); Plexus Eurasia
и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949 (авто компоненты); Plexus Eurasia
и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
45000 ₽
72 академических часа
Рекомендован для руководителей и специалистов по качеству и развитию производственных систем
Рекомендован для руководителей
и специалистов по качеству и развитию производственных систем
и специалистов по качеству и развитию производственных систем
Курс формирует системный подход к анализу рисков и надежности при проектировании сложных технических систем, а также получат навыки использования современных методов и средств анализа, оценки рисков и надежности создаваемого изделия с применением программного пакета PTC Windchill Quality Solutions.
4 / Методы и инструменты управления рисками организации
Курс формирует системный подход к анализу рисков и надежности при проектировании сложных технических систем, а также получат навыки использования современных методов
и средств анализа, оценки рисков и надежности создаваемого изделия с применением программного пакета PTC Windchill Quality Solutions.
и средств анализа, оценки рисков и надежности создаваемого изделия с применением программного пакета PTC Windchill Quality Solutions.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для специалистов и руководителей по развитию производственной системы
35000 ₽
48 академических часов
ГИБКИЕ НАВЫКИ
Тренинг формирует глубокое понимание процессов обучения и развития, а также дает эффективные инструменты организации обучения.
Курс содержит:
1) Особенности и цикл обучения взрослых,
2) Методики передачи знаний,
3) формирование навыков и эффективные стратегии закрепления результата.
Курс содержит:
1) Особенности и цикл обучения взрослых,
2) Методики передачи знаний,
3) формирование навыков и эффективные стратегии закрепления результата.
1 / Тренинг для тренеров
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Список курсов:
Рекомендован для внутренних тренеров компании, линейных руководителей, лидеров малых групп
35000 ₽
40 академических часов
Курс для развития коммуникационных навыков, профессионального роста руководителей и лидеров изменений.
Практикум по коучинговым сессиям, модерации, фасилитации, проведению эффективных коммуникаций для мощного развития команд организации.
Практикум по коучинговым сессиям, модерации, фасилитации, проведению эффективных коммуникаций для мощного развития команд организации.
2 / Курс руководителя. Коуч. Модератор. Фасилитатор. Медиатор
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс для развития коммуникационных навыков, профессионального роста руководителей
и лидеров изменений. Практикум
по коучинговым сессиям, модерации, фасилитации, проведению эффективных коммуникаций для мощного развития
команд организации.
и лидеров изменений. Практикум
по коучинговым сессиям, модерации, фасилитации, проведению эффективных коммуникаций для мощного развития
команд организации.
Рекомендован для внутренних тренеров компании, лидеров малых групп и руководителей структурных подразделений
45000 ₽
72 академических часа
3 / Развитие коллектива: управление изменениями
Программа формирует системный подход к развитию организации (системы непрерывных улучшений - СНС).
Содержание курса:
1) Основы мотивации и управления изменениями,
2) Новации и методы их внедрения,
3) Диагностика готовности к изменениям,
4) Планирование и реализация СНС (включая проектный офис улучшений).
Содержание курса:
1) Основы мотивации и управления изменениями,
2) Новации и методы их внедрения,
3) Диагностика готовности к изменениям,
4) Планирование и реализация СНС (включая проектный офис улучшений).
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Программа формирует системный подход
к развитию организации (системы непрерывных улучшений - СНС).
Содержание курса:
1) Основы мотивации и управления изменениями,
2) Новации и методы их внедрения,
3) Диагностика готовности к изменениям,
4) Планирование и реализация СНС (включая проектный офис улучшений).
к развитию организации (системы непрерывных улучшений - СНС).
Содержание курса:
1) Основы мотивации и управления изменениями,
2) Новации и методы их внедрения,
3) Диагностика готовности к изменениям,
4) Планирование и реализация СНС (включая проектный офис улучшений).
35000 ₽
40 академических часов
Рекомендован для специалистов и руководителей по развитию производственной системы
4 / Развитие коллектива: технологии повышения операционной эффективности
Обучение включает в себя теорию и практику по развитию коллектива с помощью управления компетенциями и работы с предложениями
по улучшениям.
Программа курса включает в себя:
1) систему производственного обучения (TWI);
2) технологии управления малыми группами;
3) организацию работы с предложениями по улучшениям (кайдзен-идеями).
по улучшениям.
Программа курса включает в себя:
1) систему производственного обучения (TWI);
2) технологии управления малыми группами;
3) организацию работы с предложениями по улучшениям (кайдзен-идеями).
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Обучение включает в себя теорию и практику
по развитию коллектива с помощью
управления компетенциями и работы
с предложениями по улучшениям.
Программа курса включает в себя:
1) систему производственного обучения (TWI);
2) технологии управления малыми группам;
3) организацию работы с предложениями
по улучшениям (кайдзен-идеями).
по развитию коллектива с помощью
управления компетенциями и работы
с предложениями по улучшениям.
Программа курса включает в себя:
1) систему производственного обучения (TWI);
2) технологии управления малыми группам;
3) организацию работы с предложениями
по улучшениям (кайдзен-идеями).
Обучение включает в себя теорию и практику по развитию коллектива с помощью управления компетенциями и работы с предложениями по улучшениям.
Программа курса включает в себя:
1) систему производственного обучения (TWI);
2) технологии управления малыми группам;
3) организацию работы с предложениями по улучшениям (кайдзен-идеями).
Программа курса включает в себя:
1) систему производственного обучения (TWI);
2) технологии управления малыми группам;
3) организацию работы с предложениями по улучшениям (кайдзен-идеями).
35000 ₽
Рекомендован для специалистов и руководителей производственной системы
40 академических часов
Рекомендован для специалистов
и руководителей производственной системы
и руководителей производственной системы
ЭЛЕКТРОННЫЕ КУРСЫ
Обучение охватывает теорию управления качеством и бережливого производства, а также все необходимые инструменты с примерами и шаблонами для работы.
Содержание курса:
1) Основы бережливого производства.
2) Стратегия развития производственных систем.
3) Проектирование улучшений.
4) Системные решения в бережливом производстве.
Содержание курса:
1) Основы бережливого производства.
2) Стратегия развития производственных систем.
3) Проектирование улучшений.
4) Системные решения в бережливом производстве.
1 / Системы бережливого производства
Обучение охватывает теорию управления качеством и бережливого производства, а также все необходимые инструменты с примерами
и шаблонами для работы.
Содержание курса:
1) Основы бережливого производства.
2) Стратегия развития производственных систем.
3) Проектирование улучшений.
4) Системные решения в бережливом производстве.
и шаблонами для работы.
Содержание курса:
1) Основы бережливого производства.
2) Стратегия развития производственных систем.
3) Проектирование улучшений.
4) Системные решения в бережливом производстве.
Список курсов:
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для всех сотрудников организации как базовое обучение по бережливому производству
и развитию организации
и развитию организации
25000 ₽
72 академических часа
2 / Совершенствование процессов и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
Курс разработан совместно с Систэм Электрик ЗЭМ и содержит обучающие материалы и практические кейсы, основанные на существующих производственных процессах предприятия.
Содержание курса:
1) процессный подход в развитии организации;
2) обеспечение качества и предотвращение ошибок;
3) решение проблем (8D).
Содержание курса:
1) процессный подход в развитии организации;
2) обеспечение качества и предотвращение ошибок;
3) решение проблем (8D).
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
2 / Совершенствование процессов
и производственных систем
(совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
и производственных систем
(совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
Курс разработан совместно с Систэм Электрик ЗЭМ и содержит обучающие материалы
и практические кейсы, основанные
на существующих производственных процессах предприятия.
Содержание курса:
1) процессный подход в развитии организации;
2) обеспечение качества и предотвращение ошибок;
3) решение проблем (8D).
и практические кейсы, основанные
на существующих производственных процессах предприятия.
Содержание курса:
1) процессный подход в развитии организации;
2) обеспечение качества и предотвращение ошибок;
3) решение проблем (8D).
Рекомендован для всех сотрудников организации как базовое обучение по менеджменту качества
25000 ₽
72 академических часа
Эксперты
Кузьмина Светлана Николаевна
Доктор экономических наук | Профессор кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Заведующий кафедрой, директор ИНПРОТЕХ | Научный руководитель Центра компетенций в области бережливого производства
Доктор экономических наук | Профессор кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Заведующий кафедрой, директор ИНПРОТЕХ | Научный руководитель Центра компетенций в области бережливого производства
Действительный член МОО Академия проблем качества, член ТК 115 Устойчивое развитие, член-корреспондент РАЕН.
Богатый практический опыт в управлении качеством на промышленных предприятиях, включая разработку документации
системы менеджмента качества (СМК), организацию обучения персонала, сертификацию и проведение аудитов СМК.
Разработка документации бизнес-процессов, проведение аудитов и оценкой эффективности бизнес-процессов.
Осуществляет консультационную и методическую работу в области обеспечения конкурентоспособности предприятий,
а также консультирует по применению современных методов управления качеством. Сфера научных интересов включает стандартизацию, метрологию и управление качеством в экономике.
Богатый практический опыт в управлении качеством на промышленных предприятиях, включая разработку документации
системы менеджмента качества (СМК), организацию обучения персонала, сертификацию и проведение аудитов СМК.
Разработка документации бизнес-процессов, проведение аудитов и оценкой эффективности бизнес-процессов.
Осуществляет консультационную и методическую работу в области обеспечения конкурентоспособности предприятий,
а также консультирует по применению современных методов управления качеством. Сфера научных интересов включает стандартизацию, метрологию и управление качеством в экономике.
О спикере
Действительный член МОО Академия проблем качества, член ТК 115 Устойчивое развитие, член-корреспондент РАЕН. Богатый практический
опыт в управлении качеством на промышленных предприятиях, включая разработку
документации системы менеджмента качества (СМК), организацию обучения персонала,
сертификацию и проведение аудитов СМК. Разработка документации бизнес-процессов, проведение аудитов и оценкой эффективности бизнес-процессов. Осуществляет консультационную и методическую работу
в области обеспечения конкурентоспособности предприятий, а также консультирует
по применению современных методов управления качеством. Сфера научных
интересов включает стандартизацию,
метрологию и управление качеством
в экономике.
опыт в управлении качеством на промышленных предприятиях, включая разработку
документации системы менеджмента качества (СМК), организацию обучения персонала,
сертификацию и проведение аудитов СМК. Разработка документации бизнес-процессов, проведение аудитов и оценкой эффективности бизнес-процессов. Осуществляет консультационную и методическую работу
в области обеспечения конкурентоспособности предприятий, а также консультирует
по применению современных методов управления качеством. Сфера научных
интересов включает стандартизацию,
метрологию и управление качеством
в экономике.
Действительный член МОО Академия проблем качества, член ТК 115 Устойчивое развитие, член-корреспондент РАЕН. Богатый практический опыт в управлении качеством на промышленных предприятиях, включая разработку документации системы менеджмента качества (СМК), организацию обучения персонала, сертификацию и проведение аудитов СМК. Разработка документации бизнес-процессов, проведение аудитов и оценкой эффективности бизнес-процессов. Осуществляет консультационную и методическую работу в области обеспечения конкурентоспособности предприятий, а также консультирует по применению современных методов управления качеством. Сфера научных интересов включает стандартизацию, метрологию и управление качеством в экономике.
Ерочкина Ольга Александровна
Кандидат социологических наук | Доцент кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Заместитель заведующего кафедрой по учебной работе | Руководитель Центра компетенций
в области бережливого производства
в области бережливого производства
О спикере
Бизнес-консультант в области лидерства, деловых коммуникаций и переговоров для развития систем менеджмента
в организациях. Руководитель лаборатории по созданию образовательных игр "GameStorm", разработчик деловых
игр и игротехник для учебы и бизнеса. Автор научных работ и учебных курсов по эффективному лидерству,
командообразованию, развитию коллектива и корпоративной и социальной ответственности организаций.
в организациях. Руководитель лаборатории по созданию образовательных игр "GameStorm", разработчик деловых
игр и игротехник для учебы и бизнеса. Автор научных работ и учебных курсов по эффективному лидерству,
командообразованию, развитию коллектива и корпоративной и социальной ответственности организаций.
Бизнес-консультант в области лидерства,
деловых коммуникаций и переговоров
для развития систем менеджмента
в организациях. Руководитель лаборатории
по созданию образовательных игр
"GameStorm", разработчик деловых игр
и игротехник для учебы и бизнеса. Автор
научных работ и учебных курсов
по эффективному лидерству,
командообразованию, развитию
коллектива и корпоративной и социальной ответственности организаций.
деловых коммуникаций и переговоров
для развития систем менеджмента
в организациях. Руководитель лаборатории
по созданию образовательных игр
"GameStorm", разработчик деловых игр
и игротехник для учебы и бизнеса. Автор
научных работ и учебных курсов
по эффективному лидерству,
командообразованию, развитию
коллектива и корпоративной и социальной ответственности организаций.
Бизнес-консультант в области лидерства, деловых коммуникаций и переговоров для развития систем менеджмента в организациях. Руководитель лаборатории по созданию образовательных игр "GameStorm", разработчик деловых игр
и игротехник для учебы и бизнеса. Автор научных работ и учебных курсов
по эффективному лидерству, командообразованию, развитию коллектива
и корпоративной и социальной ответственности организаций.
и игротехник для учебы и бизнеса. Автор научных работ и учебных курсов
по эффективному лидерству, командообразованию, развитию коллектива
и корпоративной и социальной ответственности организаций.
Артамонова Ольга Сергеевна
Кандидат экономических наук | Доцент кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Руководитель Фабрики процессов Центра компетенций по бережливому производству | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства
Опыт работы в менеджменте качества с 2009 года. Внутренний аудитор СМК, опыт работы в международной компании (производство автокомпонентов). Сертифицированный тренер учебных программ по бережливому производству (РОСАТОМ).
О спикере
Квалифицированный эксперт в области развития процессов СМК, статистических методов управления качеством, управления знаниями, бережливого производства. Профессиональный опыт работы в менеджменте качества
с 2009 года в различных компаниях,
в том числе в производстве автокомпонентов, пищевой промышленности и сфере услуг. Внутренний аудитор СМК, сертифицированный тренер по программам бережливого
производства (РОСАТОМ). Обладает
специальной переподготовкой по программе
«Код образовательных программ» в Московской
школе управления «Сколково». Многолетний
опыт разработки, внедрения и ведения
курсов ДПО.
с 2009 года в различных компаниях,
в том числе в производстве автокомпонентов, пищевой промышленности и сфере услуг. Внутренний аудитор СМК, сертифицированный тренер по программам бережливого
производства (РОСАТОМ). Обладает
специальной переподготовкой по программе
«Код образовательных программ» в Московской
школе управления «Сколково». Многолетний
опыт разработки, внедрения и ведения
курсов ДПО.
Квалифицированный эксперт в области развития процессов СМК, статистических методов управления качеством, управления знаниями, бережливого производства. Профессиональный опыт работы в менеджменте качества с 2009 года в различных компаниях, в том числе в производстве автокомпонентов, пищевой промышленности и сфере услуг. Внутренний аудитор СМК, сертифицированный тренер по программам бережливого производства (РОСАТОМ). Обладает специальной переподготовкой по программе «Код образовательных программ»
в Московской школе управления «Сколково». Многолетний опыт разработки, внедрения и ведения курсов ДПО.
в Московской школе управления «Сколково». Многолетний опыт разработки, внедрения и ведения курсов ДПО.
Косухина Мария Александровна
Кандидат экономических наук | Доцент кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Заместитель директора по научной деятельности | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства
Эксперт в области прикладной информатики в экономике, а также математических и инструментальных методов экономики. Состоит в профессиональной ассоциации IEEE по развитию и продвижению технических и технологических инноваций в областях, связанных с применением электричества.
Опыт профессиональной деятельности в сфере образования более 15 лет. Сфера научных интересов включает экономико-математические методы и модели, информационную деятельность в области экономических наук, прогнозирование и планирование экономики, экономические циклы и кризисы научно-технический прогресс.
Опыт профессиональной деятельности в сфере образования более 15 лет. Сфера научных интересов включает экономико-математические методы и модели, информационную деятельность в области экономических наук, прогнозирование и планирование экономики, экономические циклы и кризисы научно-технический прогресс.
О спикере
Силаева Вера Владимировна
Кандидат технических наук | Доцент кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Заместитель заведующего кафедрой Менеджмента и систем качества по научной работе
Эксперт в области менеджмента качества, устойчивого развития и стандартизации систем управления.
Самооценка организаций по вопросам управления качеством и достижения устойчивого развития. Опыт в разработке и внедрении систем менеджмента, а также в подготовке компаний к сертификации в соответствии
с международными стандартами качества.
Самооценка организаций по вопросам управления качеством и достижения устойчивого развития. Опыт в разработке и внедрении систем менеджмента, а также в подготовке компаний к сертификации в соответствии
с международными стандартами качества.
О спикере
Эксперт в области менеджмента качества, устойчивого развития и стандартизации систем управления. Специализация включает в себя самооценку организаций по вопросам управления качеством и достижения устойчивого развития. Опыт в разработке
и внедрении систем менеджмента, а также
в подготовки компаний к сертификации
в соответствии с международными стандартами качества.
и внедрении систем менеджмента, а также
в подготовки компаний к сертификации
в соответствии с международными стандартами качества.
Эксперт в области менеджмента качества, устойчивого развития и стандартизации систем управления. Специализация включает в себя самооценку организаций
по вопросам управления качеством и достижения устойчивого развития. Опыт
в разработке и внедрении систем менеджмента, а также в подготовки компаний
к сертификации в соответствии с международными стандартами качества.
по вопросам управления качеством и достижения устойчивого развития. Опыт
в разработке и внедрении систем менеджмента, а также в подготовки компаний
к сертификации в соответствии с международными стандартами качества.
Ященко Владимир Владимирович
Кандидат технических наук | Доцент кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Консультант международного уровня с опытом работы в зарубежных компаниях (WE PLAN GmbH, Германия, и SOCOTEC INDUSTRIE, Франция). Успешная подготовка к сертификации около 70 отечественных и зарубежных компаний. Специализируется в системах менеджмента для авто-, авиа- и железнодорожных компонентов, а также в области газовой промышленности.
Сертифицированный эксперт IECQ и тренер «Газпром корпоративный институт», Plexus Eurasia.
Более 25 лет консалтинга предприятий и проведения бизнес-семинаров и тренингов для коммерческих организаций, НКО, вузов, и органов государственного управления. Почетный работник сферы образования Российской Федерации.
Сертифицированный эксперт IECQ и тренер «Газпром корпоративный институт», Plexus Eurasia.
Более 25 лет консалтинга предприятий и проведения бизнес-семинаров и тренингов для коммерческих организаций, НКО, вузов, и органов государственного управления. Почетный работник сферы образования Российской Федерации.
Консультант международного уровня с опытом работы в зарубежных компаниях (WE PLAN GmbH, Германия, и SOCOTEC INDUSTRIE, Франция). Успешная подготовка к сертификации около 70 отечественных и зарубежных компаний. Специализируется в системах менеджмента
для авто-, авиа- и железнодорожных компонентов, а также в области газовой промышленности.
Сертифицированный эксперт IECQ и тренер «Газпром корпоративный институт», Plexus
Eurasia. Более 25 лет консалтинга предприятий
и проведения бизнес-семинаров и тренингов
для коммерческих организаций, НКО, вузов,
и органов государственного управления.
Почетный работник сферы образования
Российской Федерации.
для авто-, авиа- и железнодорожных компонентов, а также в области газовой промышленности.
Сертифицированный эксперт IECQ и тренер «Газпром корпоративный институт», Plexus
Eurasia. Более 25 лет консалтинга предприятий
и проведения бизнес-семинаров и тренингов
для коммерческих организаций, НКО, вузов,
и органов государственного управления.
Почетный работник сферы образования
Российской Федерации.
О спикере
Консультант международного уровня с опытом работы в зарубежных компаниях (WE PLAN GmbH, Германия, и SOCOTEC INDUSTRIE, Франция). Успешная подготовка к сертификации около 70 отечественных и зарубежных компаний. Специализируется в системах менеджмента для авто-, авиа- и железнодорожных компонентов, а также в области газовой промышленности.
Сертифицированный эксперт IECQ и тренер «Газпром корпоративный институт», Plexus Eurasia. Более 25 лет консалтинга предприятий и проведения бизнес-семинаров и тренингов для коммерческих организаций, НКО, вузов, и органов государственного управления. Почетный работник сферы образования
Российской Федерации.
Сертифицированный эксперт IECQ и тренер «Газпром корпоративный институт», Plexus Eurasia. Более 25 лет консалтинга предприятий и проведения бизнес-семинаров и тренингов для коммерческих организаций, НКО, вузов, и органов государственного управления. Почетный работник сферы образования
Российской Федерации.
Ваганова Валентина Алексеевна
Кандидат экономических наук | Доцент кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Эксперт в сфере экономики и управления с более чем 30-летним стажем и практическим опытом в области финансов, планирования и стратегического управления, включая такие ключевые должности, как Заместитель министра экономического развития и торговли Ставропольского края, Директор по экономике и финансам в ООО «ЗАРИНА» и АО «Северо-Западное производственно-геологическое объединение», а также Финансовый директор в ЗАО «НПО Катод».
Обладает дипломами повышения квалификации по многочисленным дополнительным образовательным программам в сфере финансовой деятельности. Разработчик бизнес-планов инвестиционных проектов, специалист по реализации корпоративных информационных систем класса ERP и созданию службы маркетинга.
Обладает дипломами повышения квалификации по многочисленным дополнительным образовательным программам в сфере финансовой деятельности. Разработчик бизнес-планов инвестиционных проектов, специалист по реализации корпоративных информационных систем класса ERP и созданию службы маркетинга.
Эксперт в сфере экономики и управления
с более чем 30-летним стажем и практическим опытом в области финансов, планирования
и стратегического управления, включая такие ключевые должности, как Заместитель министра экономического развития и торговли Ставропольского края, Директор по экономике
и финансам в ООО «ЗАРИНА» и АО «Северо-Западное производственно-геологическое объединение», а также Финансовый директор
в ЗАО «НПО Катод». Обладает дипломами повышения квалификации по многочисленным дополнительным образовательным программам
в сфере финансовой деятельности. Разработчик бизнес-планов инвестиционных проектов, специалист по реализации корпоративных информационных систем класса ERP
и созданию службы маркетинга.
с более чем 30-летним стажем и практическим опытом в области финансов, планирования
и стратегического управления, включая такие ключевые должности, как Заместитель министра экономического развития и торговли Ставропольского края, Директор по экономике
и финансам в ООО «ЗАРИНА» и АО «Северо-Западное производственно-геологическое объединение», а также Финансовый директор
в ЗАО «НПО Катод». Обладает дипломами повышения квалификации по многочисленным дополнительным образовательным программам
в сфере финансовой деятельности. Разработчик бизнес-планов инвестиционных проектов, специалист по реализации корпоративных информационных систем класса ERP
и созданию службы маркетинга.
О спикере
Эксперт в сфере экономики и управления с более чем 30-летним стажем
и практическим опытом в области финансов, планирования и стратегического управления, включая такие ключевые должности, как Заместитель министра экономического развития и торговли Ставропольского края, Директор
по экономике и финансам в ООО «ЗАРИНА» и АО «Северо-Западное производственно-геологическое объединение», а также Финансовый директор
в ЗАО «НПО Катод». Обладает дипломами повышения квалификации
по многочисленным дополнительным образовательным программам
в сфере финансовой деятельности. Разработчик бизнес-планов инвестиционных проектов, специалист по реализации корпоративных информационных систем класса ERP и созданию службы маркетинга.
и практическим опытом в области финансов, планирования и стратегического управления, включая такие ключевые должности, как Заместитель министра экономического развития и торговли Ставропольского края, Директор
по экономике и финансам в ООО «ЗАРИНА» и АО «Северо-Западное производственно-геологическое объединение», а также Финансовый директор
в ЗАО «НПО Катод». Обладает дипломами повышения квалификации
по многочисленным дополнительным образовательным программам
в сфере финансовой деятельности. Разработчик бизнес-планов инвестиционных проектов, специалист по реализации корпоративных информационных систем класса ERP и созданию службы маркетинга.
Мешков Сергей Анатольевич
Кандидат технических наук | Доцент кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства
Более 20 лет успешной работы в сфере аудита предприятий, а также преподавательской деятельности в БГТУ "ВОЕНМЕХ"
им. Д.Ф. Устинова. Опыт разработки и внедрения нормативных документов системы качества ISO 9001 в структурах
и подразделениях ОАО «Полиграфоформление», навыки организации и руководства учебными центрами, в том числе проведение внутренних тренингов, разработка новых систем мотивации персонала, внедрение программы «Наставничество», организация
и разработка развивающих программ и тренингов для руководящего и офисного персонала «Эффективное управление временем».
им. Д.Ф. Устинова. Опыт разработки и внедрения нормативных документов системы качества ISO 9001 в структурах
и подразделениях ОАО «Полиграфоформление», навыки организации и руководства учебными центрами, в том числе проведение внутренних тренингов, разработка новых систем мотивации персонала, внедрение программы «Наставничество», организация
и разработка развивающих программ и тренингов для руководящего и офисного персонала «Эффективное управление временем».
Более 20 лет успешной работы в сфере аудита предприятий, а также преподавательской деятельности в БГТУ "ВОЕНМЕХ" им. Д.Ф. Устинова. Опыт разработки и внедрения нормативных документов системы качества
ISO 9001 в структурах и подразделениях ОАО «Полиграфоформление», навыки организации
и руководства учебными центрами, в том числе проведение внутренних тренингов, разработка новых систем мотивации персонала, внедрение программы «Наставничество», организация
и разработка развивающих программ и тренингов для руководящего и офисного персонала «Эффективное управление временем».
ISO 9001 в структурах и подразделениях ОАО «Полиграфоформление», навыки организации
и руководства учебными центрами, в том числе проведение внутренних тренингов, разработка новых систем мотивации персонала, внедрение программы «Наставничество», организация
и разработка развивающих программ и тренингов для руководящего и офисного персонала «Эффективное управление временем».
О спикере
Более 20 лет успешной работы в сфере аудита предприятий, а также преподавательской деятельности в БГТУ "ВОЕНМЕХ" им. Д.Ф. Устинова. Опыт разработки и внедрения нормативных документов системы качества ISO 9001
в структурах и подразделениях ОАО «Полиграфоформление», навыки организации и руководства учебными центрами, в том числе проведение внутренних тренингов, разработка новых систем мотивации персонала, внедрение программы «Наставничество», организация и разработка развивающих программ и тренингов для руководящего и офисного персонала «Эффективное управление временем».
в структурах и подразделениях ОАО «Полиграфоформление», навыки организации и руководства учебными центрами, в том числе проведение внутренних тренингов, разработка новых систем мотивации персонала, внедрение программы «Наставничество», организация и разработка развивающих программ и тренингов для руководящего и офисного персонала «Эффективное управление временем».
Старший преподаватель кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Майоров Валентин Владимирович
Старший преподаватель кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Старший преподаватель кафедры Менеджмента и систем качества СПбГЭТУ «ЛЭТИ» | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Опыт работы в области систем менеджмента качества, эксперт по построению систем менеджмента организаций и их аудиту.
Более 20 успешных сертификаций ISO 9001 для предприятий, в том числе АОЗТ Светлана-Рентген, ОАО «Морион», ЗАО Станкостроительный завод «Свердлов».
Аудитор с более чем 120 проверками соответствия стандарту ISO 9001 для международных органов сертификации, таких
как AFNOR RUS и АСЕРТ Бюро. Участие в программе Трансформ (Россия-Германия) и консультирование предприятий.
Более 20 успешных сертификаций ISO 9001 для предприятий, в том числе АОЗТ Светлана-Рентген, ОАО «Морион», ЗАО Станкостроительный завод «Свердлов».
Аудитор с более чем 120 проверками соответствия стандарту ISO 9001 для международных органов сертификации, таких
как AFNOR RUS и АСЕРТ Бюро. Участие в программе Трансформ (Россия-Германия) и консультирование предприятий.
Опыт работы в области систем менеджмента качества, эксперт по построению систем менеджмента организаций и их аудиту.
Более 20 успешных сертификаций ISO 9001
для предприятий, в том числе АОЗТ Светлана-Рентген, ОАО «Морион», ЗАО Станкостроительный завод «Свердлов».
Аудитор с более чем 120 проверками соответствия стандарту ISO 9001
для международных органов сертификации, таких как AFNOR RUS и АСЕРТ Бюро. Участие
в программе Трансформ (Россия-Германия)
и консультирование предприятий.
Более 20 успешных сертификаций ISO 9001
для предприятий, в том числе АОЗТ Светлана-Рентген, ОАО «Морион», ЗАО Станкостроительный завод «Свердлов».
Аудитор с более чем 120 проверками соответствия стандарту ISO 9001
для международных органов сертификации, таких как AFNOR RUS и АСЕРТ Бюро. Участие
в программе Трансформ (Россия-Германия)
и консультирование предприятий.
О спикере
Опыт работы в области систем менеджмента качества, эксперт по построению систем менеджмента организаций и их аудиту. Более 20 успешных сертификаций ISO 9001 для предприятий, в том числе АОЗТ Светлана-Рентген, ОАО «Морион», ЗАО Станкостроительный завод «Свердлов». Аудитор с более чем 120 проверками соответствия стандарту ISO 9001 для международных органов сертификации, таких как AFNOR RUS и АСЕРТ Бюро. Участие в программе Трансформ (Россия-Германия) и консультирование предприятий.
Карбаинов Александр Владимирович
Тренер-консультант по стратегическому управлению и повышению эффективности бизнес-процессов | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Тренер-консультант по стратегическому управлению
и повышению эффективности бизнес-процессов | Преподаватель курсов Центра компетенций
в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
и повышению эффективности бизнес-процессов | Преподаватель курсов Центра компетенций
в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Эксперт в области развития производственных систем, реализации программ и проектов повышения операционной эффективности предприятий, а также диагностики резервов эффективности. Специалист по стратегическому
и операционному консалтингу. Реализует обучающие программы, направленные на повышение квалификации
и профессионального развития специалистов в области управления производством и проектами.
Обучение включает аудиторные семинары и практику на производстве с реализацией проектов и достижением экономического эффекта. Автор множества курсов и методик, таких как: «Повышение квалификации для директоров производств», «Управление проектами организационных изменений», «Динамическое развитие производственной системы».
и операционному консалтингу. Реализует обучающие программы, направленные на повышение квалификации
и профессионального развития специалистов в области управления производством и проектами.
Обучение включает аудиторные семинары и практику на производстве с реализацией проектов и достижением экономического эффекта. Автор множества курсов и методик, таких как: «Повышение квалификации для директоров производств», «Управление проектами организационных изменений», «Динамическое развитие производственной системы».
Эксперт в области развития производственных систем, реализации программ и проектов повышения операционной эффективности предприятий, а также диагностики резервов эффективности. Специалист по стратегическому
и операционному консалтингу. Реализует обучающие программы, направленные
на повышение квалификации
и профессионального развития специалистов
в области управления производством
и проектами. Обучение включает аудиторные семинары и практику на производстве
с реализацией проектов и достижением экономического эффекта. Автор множества курсов
и методик, таких как: «Повышение квалификации для директоров производств», «Управление проектами организационных изменений», «Динамическое развитие производственной системы».
и операционному консалтингу. Реализует обучающие программы, направленные
на повышение квалификации
и профессионального развития специалистов
в области управления производством
и проектами. Обучение включает аудиторные семинары и практику на производстве
с реализацией проектов и достижением экономического эффекта. Автор множества курсов
и методик, таких как: «Повышение квалификации для директоров производств», «Управление проектами организационных изменений», «Динамическое развитие производственной системы».
О спикере
Эксперт в области развития производственных систем, реализации программ
и проектов повышения операционной эффективности предприятий, а также диагностики резервов эффективности. Специалист по стратегическому
и операционному консалтингу. Реализует обучающие программы, направленные
на повышение квалификации и профессионального развития специалистов в области управления производством и проектами. Обучение включает аудиторные семинары
и практику на производстве с реализацией проектов и достижением экономического эффекта. Автор множества курсов и методик, таких как: «Повышение квалификации для директоров производств», «Управление проектами организационных изменений», «Динамическое развитие производственной системы».
и проектов повышения операционной эффективности предприятий, а также диагностики резервов эффективности. Специалист по стратегическому
и операционному консалтингу. Реализует обучающие программы, направленные
на повышение квалификации и профессионального развития специалистов в области управления производством и проектами. Обучение включает аудиторные семинары
и практику на производстве с реализацией проектов и достижением экономического эффекта. Автор множества курсов и методик, таких как: «Повышение квалификации для директоров производств», «Управление проектами организационных изменений», «Динамическое развитие производственной системы».
Демахин Денис Павлович
Консультант по повышению производительности | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
О спикере
Эксперт по бережливому производству с 10-летним стажем. Автор книги «Неэффективный менеджер. Думать головой при развитии предприятий». Преподаватель-практик с обширным опытом внедрения бережливого производства на предприятиях РФ.
Ненашев Олег Викторович
Консультант по управлению производственными предприятиями | Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Консультант по управлению производственными предприятиями. Опыт антикризисного управления более 10 лет. Советник CEO по вопросам оптимизации производственных затрат и реализации внутренних резервов. Эксперт в области машиностроения, строительства металлоконструкций, металлургии, сельского хозяйства, авиационной, пищевой, легкой, деревообрабатывающей и химической промышленностей. Методолог внедрения средств ИТ по автоматизации технологических и бизнес-процессов.
Консультант по управлению производственными предприятиями. Опыт антикризисного управления более 10 лет. Советник CEO по вопросам оптимизации производственных затрат и реализации внутренних резервов. Эксперт в области машиностроения, строительства металлоконструкций, металлургии, сельского хозяйства, авиационной, пищевой, легкой, деревообрабатывающей и химической промышленностей. Методолог внедрения средств ИТ по автоматизации технологических и бизнес-процессов
О спикере
Обладает богатым 10-летним опытом антикризисного управления предприятиями, эксперт в отраслях машиностроения, строительства металлоконструкций, металлургии, сельского хозяйства, авиационной, пищевой и др. С 2014 является руководителем множества проектов по увеличению объемов производства
и производительности труда, внедрению систем управления производством
и автоматизированного учета. Проводит технологические аудиты предприятий ВПК. Активно занимается обучением и консультированием по вопросам оптимизации затрат. Член национального института сертифицированных консультантовпо управлению (НИСКУ).
и производительности труда, внедрению систем управления производством
и автоматизированного учета. Проводит технологические аудиты предприятий ВПК. Активно занимается обучением и консультированием по вопросам оптимизации затрат. Член национального института сертифицированных консультантовпо управлению (НИСКУ).
Серова Ольга Федоровна
Кандидат экономических наук | Доцент кафедры Менеджмента и маркетинга ПГУПС Императора Александра I
| Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
| Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Опыт преподавания маркетинговых и коммуникационных дисциплин, как на уровне подготовки управленческих кадров,
так и в рамках курсов повышения квалификации и переподготовки. С 2010 года - проведение корпоративных тренингов и семинаров. Автор семинаров-практикумов: «Клиентоориентированное обслуживание в частной клинике», «Коммуникативные навыки руководителя», «Клинические коммуникации. Калгари-Кембриджская модель», «Продвижение услуг клиники», «Управленческие навыки руководителя», «Технологии работы с недовольным клиентом».
Имеет более 40 научных публикаций, является автором учебно-методических пособий, статей профессиональной тематики.
так и в рамках курсов повышения квалификации и переподготовки. С 2010 года - проведение корпоративных тренингов и семинаров. Автор семинаров-практикумов: «Клиентоориентированное обслуживание в частной клинике», «Коммуникативные навыки руководителя», «Клинические коммуникации. Калгари-Кембриджская модель», «Продвижение услуг клиники», «Управленческие навыки руководителя», «Технологии работы с недовольным клиентом».
Имеет более 40 научных публикаций, является автором учебно-методических пособий, статей профессиональной тематики.
Опыт преподавания маркетинговых и коммуникационных дисциплин, как на уровне подготовки управленческих кадров,
так и в рамках курсов повышения квалификации и переподготовки. С 2010 года - проведение корпоративных тренингов и семинаров. Автор семинаров-практикумов: «Клиентоориентированное обслуживание в частной клинике», «Коммуникативные навыки руководителя», «Клинические коммуникации. Калгари-Кембриджская модель», «Продвижение услуг клиники», «Управленческие навыки руководителя», «Технологии работы с недовольным клиентом».
Имеет более 40 научных публикаций, является автором учебно-методических пособий, статей профессиональной тематики.
так и в рамках курсов повышения квалификации и переподготовки. С 2010 года - проведение корпоративных тренингов и семинаров. Автор семинаров-практикумов: «Клиентоориентированное обслуживание в частной клинике», «Коммуникативные навыки руководителя», «Клинические коммуникации. Калгари-Кембриджская модель», «Продвижение услуг клиники», «Управленческие навыки руководителя», «Технологии работы с недовольным клиентом».
Имеет более 40 научных публикаций, является автором учебно-методических пособий, статей профессиональной тематики.
О спикере
Опыт преподавания маркетинговых и коммуникационных дисциплин, как на уровне подготовки управленческих кадров, так и в рамках курсов повышения квалификации и переподготовки. Проводить корпоративные тренинги и семинары. Автор более 40 научных публикаций и учебно-методических пособий, включая учебные курсы по маркетингу и управлению продажами. Обладает дипломами повышения квалификации по многочисленным дополнительным образовательным программам в областях цифрового маркетинга, инновационного менеджмента и связи
с общественностью.
с общественностью.
Тамаев Руслан Каирбекович
Преподаватель курсов Центра компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Специалист со стажем руководства производственным предприятием машиностроительного сектора экономики и автоматизации бизнес-процессов. Опыт руководителя проектами по внедрению информационных систем и разработке автоматизированных систем планирования и диспетчеризации производства. Более 20 лет стажа работы на производственных предприятиях различных отраслей (ОАО "АВТОВАЗ", ОАО «Императорский фарфоровый завод», Завод Фасонных Изделий). Профессиональные компетенции включают в себя производственное планирование, контроль работы складов и внутренней логистики, а также оптимизацию бизнес-процессов с целью снижения трудоемкости и повышения оперативности
взаимодействия подразделений.
взаимодействия подразделений.
Специалист со стажем руководства производственным предприятием машиностроительного сектора экономики
и автоматизации бизнес-процессов. Опыт руководителя проектами по внедрению информационных систем и разработке автоматизированных систем планирования
и диспетчеризации производства. Более 20 лет стажа работы на производственных предприятиях различных отраслей (ОАО "АВТОВАЗ", ОАО «Императорский фарфоровый завод», Завод Фасонных Изделий). Профессиональные компетенции включают в себя производственное планирование, контроль работы складов
и внутренней логистики, а также оптимизацию бизнес-процессов с целью снижения
трудоемкости и повышения оперативности
взаимодействия подразделений.
и автоматизации бизнес-процессов. Опыт руководителя проектами по внедрению информационных систем и разработке автоматизированных систем планирования
и диспетчеризации производства. Более 20 лет стажа работы на производственных предприятиях различных отраслей (ОАО "АВТОВАЗ", ОАО «Императорский фарфоровый завод», Завод Фасонных Изделий). Профессиональные компетенции включают в себя производственное планирование, контроль работы складов
и внутренней логистики, а также оптимизацию бизнес-процессов с целью снижения
трудоемкости и повышения оперативности
взаимодействия подразделений.
О спикере
Специалист со стажем руководства производственным предприятием машиностроительного сектора экономики и автоматизации бизнес-процессов. Опыт руководителя проектами по внедрению информационных систем
и разработке автоматизированных систем планирования и диспетчеризации производства. Более 20 лет стажа работы на производственных предприятиях различных отраслей (ОАО "АВТОВАЗ", ОАО «Императорский фарфоровый завод», Завод Фасонных Изделий). Профессиональные компетенции включают
в себя производственное планирование, контроль работы складов и внутренней логистики, а также оптимизацию бизнес-процессов с целью снижения трудоемкости и повышения оперативности взаимодействия подразделений.
и разработке автоматизированных систем планирования и диспетчеризации производства. Более 20 лет стажа работы на производственных предприятиях различных отраслей (ОАО "АВТОВАЗ", ОАО «Императорский фарфоровый завод», Завод Фасонных Изделий). Профессиональные компетенции включают
в себя производственное планирование, контроль работы складов и внутренней логистики, а также оптимизацию бизнес-процессов с целью снижения трудоемкости и повышения оперативности взаимодействия подразделений.
Расписание
Совершенствование процессов
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
Совершенствование процессов и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
13
Системы бережливого производства
Электронный курс
72 ак.ч.
13 - 17
Методы и инструменты управления рисками организации
Менеджмент качества
Октябрь
48 ак.ч.
Июль
23 - 25
Оперативное производственное планирование на предприятии
Цифровые решения для систем управления
40 ак.ч.
23 - 25
Развитие коллектива: управление изменениями
Гибкие навыки
40 ак.ч.
13
Электронный курс
72 ак.ч.
Совершенствование процессов
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
13 - 14
Управление на основе данных. Методы сбора и анализа информации. Организация инфоцентра
Цифровые решения для систем управления
18 ак.ч.
6 - 7
Менеджмент качества. Управление несоответствиями (8D)
Менеджмент качества
18 ак.ч.
7 - 8
Бережливое производство. Эффективная работа оборудования
Операционная эффективность
18 ак.ч.
10 - 11
Бережливое производство. Методика реализации проекта по улучшению
Операционная эффективность
18 ак.ч.
Совершенствование процессов и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
Совершенствование процессов
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
20 - 22
Развитие коллектива: технологии повышения операционной эффективности
Гибкие навыки
40 ак.ч.
Совершенствование процессов
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
1
Электронный курс
24 - 28
Методология Lean Six Sigma DMAIC (зеленый пояс)
Менеджмент качества
72 ак.ч.
72 ак.ч.
Управление на основе данных.
Методы сбора и анализа информации. Организация инфоцентра
Методы сбора и анализа информации. Организация инфоцентра
Совершенствование процессов
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
Совершенствование процессов
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
и производственных систем (совместный курс с заводом СЭЗЭМ)
Ноябрь
Декабрь
1
Системы бережливого производства
Электронный курс
72 ак.ч.
7 - 31
Системы бережливого производства
Электронный курс
72 ак.ч.
17 - 18
Бережливое производство. Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации
Очный курс
18 ак.ч.
Совершенствование процессов и производственных систем
7 - 31
Электронный курс
72 ак.ч.
15 - 16
Оперативное производственное планирование на предприятии
Очный курс
40 ак.ч.
6 - 29
Системы бережливого производства
Электронный курс
72 ак.ч.
21 - 22
Бережливое производство. Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации
Очный курс
18 ак.ч.
Совершенствование процессов и производственных систем
11 - 29
Электронный курс
72 ак.ч.
12 - 13
Тренинг для тренеров
Очный курс
40 ак.ч.
5 - 7,
Специалист по бережливому производству. Аудит процессов
Очный курс
40 ак.ч.
12 - 13
(5 дней)
4 - 28
Системы бережливого производства
Электронный курс
72 ак.ч.
12 - 13
Бережливое производство. Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации
Очный курс
18 ак.ч.
Совершенствование процессов и производственных систем
4 - 28
Электронный курс
72 ак.ч.
18 - 19
Бережливое производство. Стандартизированная работа. Разработка СОП.
Инструктаж на рабочем месте
Инструктаж на рабочем месте
Очный курс
18 ак.ч.
Операционная эффективность. Стандартные практики руководителя
21 - 23,
Очный курс
72 ак.ч.
28 - 29
(5 дней)
Отзывы
Обучение было полезным, так как я приобрел знания, которые могу применять в своей работе. Я выражаю большую благодарность за организацию интерактивного обучения. В течение всей моей карьеры я проходил обучение в различных центрах, но обычно оно заканчивалось скучными лекциями без тестовых заданий - просто давали материалы и отпускали
в свободное плавание. Здесь же мы решали задачи совместно, работая в команде, и каждый имел возможность высказать свое мнение и предложить идеи для реализации. Все это происходило в игровом формате, и знания сразу применялись на практике. Обучение было потрясающим - впервые я столкнулся
с таким форматом. Мне очень понравилось,
так как на занятиях совсем не приходилось скучать.
в свободное плавание. Здесь же мы решали задачи совместно, работая в команде, и каждый имел возможность высказать свое мнение и предложить идеи для реализации. Все это происходило в игровом формате, и знания сразу применялись на практике. Обучение было потрясающим - впервые я столкнулся
с таким форматом. Мне очень понравилось,
так как на занятиях совсем не приходилось скучать.
Имитационная игра была очень веселая
и познавательная. По моему мнению, это самый полезный способ закрепить теоретические знания
об оптимизации процессов производства на практике. Во время игры ты узнаешь, где вероятно могут
на реальном производстве оказаться траты времени
и ресурсов и какие есть возможности их сократить, используя построенные на карте модели процессов. Было бы здорово чаще иметь возможность увидеть наглядно изученный материал на таких практиках,
как эта игра.
и познавательная. По моему мнению, это самый полезный способ закрепить теоретические знания
об оптимизации процессов производства на практике. Во время игры ты узнаешь, где вероятно могут
на реальном производстве оказаться траты времени
и ресурсов и какие есть возможности их сократить, используя построенные на карте модели процессов. Было бы здорово чаще иметь возможность увидеть наглядно изученный материал на таких практиках,
как эта игра.
На обучении хотелось реально разобраться, понять,
и получить практику использования полезных инструментов, которые мы смогли бы применять
на нашем предприятии. Благодаря тому, что обучение построено по большей части практическим образом,
мы действительно отработали инструмент картирования потока создания ценности и реконструирования бизнес-процессов, что мне показалось максимально полезным и применимым в будущем. Также хотелось бы отметить, что на обучении нам удалось побывать
на предприятии реальной промышленности
и посмотреть, как данные инструменты применяются
и внедряются на практике, что также дало
нам представление о том, какие действия следует предпринять в будущем. За это спасибо!
и получить практику использования полезных инструментов, которые мы смогли бы применять
на нашем предприятии. Благодаря тому, что обучение построено по большей части практическим образом,
мы действительно отработали инструмент картирования потока создания ценности и реконструирования бизнес-процессов, что мне показалось максимально полезным и применимым в будущем. Также хотелось бы отметить, что на обучении нам удалось побывать
на предприятии реальной промышленности
и посмотреть, как данные инструменты применяются
и внедряются на практике, что также дало
нам представление о том, какие действия следует предпринять в будущем. За это спасибо!
Честно говоря, я абсолютный противник душных лекций в формате "полтора часа сидим и просто слушаем материал". Поэтому мне было безумно интересно поучаствовать в деловой игре, которая проходила у нас в первые два дня обучения.
Этот формат позволил нам познакомиться с множеством инструментов бережливого производства. Я уверен,
что в будущем нам пригодятся навыки, полученные
в ходе обучения по кейсу нашего предприятия.
Этот формат позволил нам познакомиться с множеством инструментов бережливого производства. Я уверен,
что в будущем нам пригодятся навыки, полученные
в ходе обучения по кейсу нашего предприятия.
Мне очень понравилась игра "Производство штепсельных вилок ". На простом примере стала понятна необходимость повышения эффективности производства, оптимизации процессов. Я узнала о видах потерь
и о нескольких способах их предотвращения.
Также благодаря игре я смогла улучшить навыки командной работы. Спасибо за отличную возможность
в игровой форме улучшить навыки работы с процессами.
и о нескольких способах их предотвращения.
Также благодаря игре я смогла улучшить навыки командной работы. Спасибо за отличную возможность
в игровой форме улучшить навыки работы с процессами.
Вельмин Егор Владимирович
Государственная корпорация «Ростех»
Честно говоря, я абсолютный противник душных лекций в формате "полтора часа сидим и просто слушаем материал". Поэтому мне было безумно интересно поучаствовать
в деловой игре, которая проходила у нас в первые два дня обучения.
Этот формат позволил нам познакомиться с множеством инструментов бережливого производства. Я уверен, что в будущем нам пригодятся навыки, полученные в ходе обучения по кейсу нашего предприятия.
в деловой игре, которая проходила у нас в первые два дня обучения.
Этот формат позволил нам познакомиться с множеством инструментов бережливого производства. Я уверен, что в будущем нам пригодятся навыки, полученные в ходе обучения по кейсу нашего предприятия.
Александра Крапивина
Студентка 2-го курса ИНПРОТЕХ
Мне очень понравилась игра "Производство штепсельных вилок ". На простом примере стала понятна необходимость повышения эффективности производства, оптимизации процессов. Я узнала о видах потерь и о нескольких способах их предотвращения.
Также благодаря игре я смогла улучшить навыки командной работы. Спасибо
за отличную возможность в игровой форме улучшить навыки работы с процессами.
Также благодаря игре я смогла улучшить навыки командной работы. Спасибо
за отличную возможность в игровой форме улучшить навыки работы с процессами.
Зубиков Дмитрий Валерьевич
Государственная корпорация «Ростех»
На обучении хотелось реально разобраться, понять, и получить практику использования полезных инструментов, которые мы смогли бы применять на нашем предприятии. Благодаря тому, что обучение построено по большей части практическим образом,
мы действительно отработали инструмент картирования потока создания ценности
и реконструирования бизнес-процессов, что мне показалось максимально полезным
и применимым в будущем. Также хотелось бы отметить, что на обучении нам удалось побывать на предприятии реальной промышленности и посмотреть, как данные инструменты применяются и внедряются на практике, что также дало нам представление
о том, какие действия следует предпринять в будущем. За это спасибо!
мы действительно отработали инструмент картирования потока создания ценности
и реконструирования бизнес-процессов, что мне показалось максимально полезным
и применимым в будущем. Также хотелось бы отметить, что на обучении нам удалось побывать на предприятии реальной промышленности и посмотреть, как данные инструменты применяются и внедряются на практике, что также дало нам представление
о том, какие действия следует предпринять в будущем. За это спасибо!
Киселев Сергей Олегович
Директор по развитию производства ООО «ЭнергопромАвтоматизация»
Обучение было полезным, так как я приобрел знания, которые могу применять в своей работе. Я выражаю большую благодарность за организацию интерактивного обучения.
В течение всей моей карьеры я проходил обучение в различных центрах, но обычно оно заканчивалось скучными лекциями без тестовых заданий - просто давали материалы и отпускали в свободное плавание. Здесь же мы решали задачи совместно, работая
в команде, и каждый имел возможность высказать свое мнение и предложить идеи
для реализации. Все это происходило в игровом формате, и знания сразу применялись на практике. Обучение было потрясающим - впервые я столкнулся с таким форматом. Мне очень понравилось, так как на занятиях совсем не приходилось скучать.
В течение всей моей карьеры я проходил обучение в различных центрах, но обычно оно заканчивалось скучными лекциями без тестовых заданий - просто давали материалы и отпускали в свободное плавание. Здесь же мы решали задачи совместно, работая
в команде, и каждый имел возможность высказать свое мнение и предложить идеи
для реализации. Все это происходило в игровом формате, и знания сразу применялись на практике. Обучение было потрясающим - впервые я столкнулся с таким форматом. Мне очень понравилось, так как на занятиях совсем не приходилось скучать.
Родион Рахматуллин
Студент 2-го курса ИНПРОТЕХ
Имитационная игра была очень веселая и познавательная. По моему мнению,
это самый полезный способ закрепить теоретические знания об оптимизации процессов производства на практике. Во время игры ты узнаешь, где вероятно могут на реальном производстве оказаться траты времени и ресурсов и какие есть возможности
их сократить, используя построенные на карте модели процессов.
Было бы здорово чаще иметь возможность увидеть наглядно изученный материал
на таких практиках, как эта игра.
это самый полезный способ закрепить теоретические знания об оптимизации процессов производства на практике. Во время игры ты узнаешь, где вероятно могут на реальном производстве оказаться траты времени и ресурсов и какие есть возможности
их сократить, используя построенные на карте модели процессов.
Было бы здорово чаще иметь возможность увидеть наглядно изученный материал
на таких практиках, как эта игра.
Контакты
Мы с готовностью ответим на Ваши вопросы
Артамонова Ольга Сергеевна
Руководитель Фабрики процессов Центра компетенций по бережливому производству, к.э.н.
Руководитель Центра компетенций по бережливому производству, к.социол.н.
Ерочкина Ольга Александровна
osartamonova@etu.ru
mskleti@gmail.com
+ 7 (812) 346-47-86
197022, Россия, Санкт-Петербург,
ул. Профессора Попова, 5, ауд.1101
ул. Профессора Попова, 5, ауд.1101
oaerochkina@etu.ru
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ
«О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие
на обработку моих персональных данных , зарегистрированным
в соответствии с законодательством РФ по адресу:
(далее по тексту - Оператор).
Персональные данные - любая информация, относящаяся
к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий
с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными,
так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной,
о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес ystatarinov@etu.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
«О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие
на обработку моих персональных данных , зарегистрированным
в соответствии с законодательством РФ по адресу:
(далее по тексту - Оператор).
Персональные данные - любая информация, относящаяся
к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий
с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными,
так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной,
о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес ystatarinov@etu.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных»
от 27.07.2006 года свободно, своей волей
и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных , зарегистрированным в соответствии
с законодательством РФ по адресу:
(далее по тексту - Оператор).
Персональные данные - любая информация, относящаяся к определенному
или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий
с моими персональными данными
с использованием средств автоматизации
и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ
как неавтоматизированными,
так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации,
в том числе рекламной,
о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента
его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес ystatarinov@etu.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
от 27.07.2006 года свободно, своей волей
и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных , зарегистрированным в соответствии
с законодательством РФ по адресу:
(далее по тексту - Оператор).
Персональные данные - любая информация, относящаяся к определенному
или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий
с моими персональными данными
с использованием средств автоматизации
и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ
как неавтоматизированными,
так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации,
в том числе рекламной,
о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента
его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес ystatarinov@etu.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года свободно, своей волей и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных , зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу: (далее по тексту - Оператор).
Персональные данные - любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий
с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными,
так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной,
о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес ystatarinov@etu.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи
10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.
Персональные данные - любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
- Имя;
- Телефон;
- E-mail;
- Комментарий.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий
с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными,
так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях:
- предоставление мне услуг/работ;
- направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ;
- подготовка и направление ответов на мои запросы;
- направление в мой адрес информации, в том числе рекламной,
о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора.
Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес ystatarinov@etu.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи
10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.