Центр компетенций в области бережливого производства
ДЛЯ высокотехнологичных отраслей экономики (ЦКБП)
Центр компетенций
в области бережливого производства
в области бережливого производства
Создан в 2022 году в рамках Программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030^» СПбГЭТУ «ЛЭТИ»
Центр компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ» –
ваш ключевой партнер в сфере менеджмента качества и бережливого производства.
Услуги Центра компетенций
Приветственное видео
обучение основам бережливого производства
повышение квалификации
разработка обучающих курсов
консалтинг для организаций
повышение квалификации
разработка обучающих курсов
консалтинг для организаций
программы центра компетенций
Качество товаров и услуг, оптимизация бизнес-процессов компании, использование цифровых решений позволяет компаниям не только удерживать ведущие позиции на рынке, но и развиваться.
ФАБРИКА ПРОЦЕССОВ
Список курсов:
Деловая игра формирует бережливое мышление, ориентирует на процессный подход, создание ценности для внешних и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
Деловая игра формирует бережливое мышление, ориентирует на процессный подход, создание ценности для внешних
и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита
от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.
Основные этапы игры:
1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита
от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
1 / Бережливое производство. Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
1 / Бережливое производство. Фабрика офисных процессов
с элементами цифровизации
с элементами цифровизации
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован как вводный курс
для руководителей и участников команд развития производственной системы
для руководителей и участников команд развития производственной системы
18 академических часов
Рекомендован как вводный курс для руководителей и участников команд развития производственной системы
25000 ₽
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Список курсов:
1 / Специалист по бережливому производству. Аудит процессов
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации» (2 дня), практикум по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого производства, а также экскурсию на действующее предприятие.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика офисных процессов с элементами
цифровизации» (2 дня), практикум
по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого
производства, а также экскурсию
на действующее предприятие.
цифровизации» (2 дня), практикум
по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого
производства, а также экскурсию
на действующее предприятие.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для руководителей и участников команд развития производственной системы
40000 ₽
40 академических часов
2 / Операционная эффективность. Стандартные практики руководителя
Курс по бережливому производству для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент, рост эффективности
и развитие коллектива. Курс базируется на методике Кубка Гастева и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт по операционной эффективности с опытом работы более 25 лет.
и развитие коллектива. Курс базируется на методике Кубка Гастева и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт по операционной эффективности с опытом работы более 25 лет.
Курс по бережливому производству
для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент,
рост эффективности и развитие коллектива.
Курс базируется на методике Кубка Гастева
и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт
по операционной эффективности с опытом
работы более 25 лет.
для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент,
рост эффективности и развитие коллектива.
Курс базируется на методике Кубка Гастева
и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт
по операционной эффективности с опытом
работы более 25 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для руководителей команд по развитию и лидеров малых групп
45000 ₽
72 академических часа
3 / Бережливое производство. Картирование и поиск потерь
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум по аудиту процесса, поиску потерь
и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO,
VSA, MIFA.
и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO,
VSA, MIFA.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание
и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум
по аудиту процесса, поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA.
и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум
по аудиту процесса, поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
4 / Бережливое производство. Организация эффективной рабочей среды (5S). Визуальное управление
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической
и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации
и визуального управления.
и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации
и визуального управления.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации и визуального управления.
Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.
Применяются инструменты 5S, стандартизации и визуального управления.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
5 / Бережливое производство. Методика реализации проекта по улучшению
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
6 / Бережливое производство. Стандартизированная работа. Разработка СОП. Инструктаж на рабочем месте
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Комплексный подход к управлению компетенциями. Определение зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций. Хронометраж. Разработка рабочего стандарта.
Инструктаж и контроль остаточных знаний.
Комплексный подход к управлению компетенциями. Определение зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций. Хронометраж. Разработка рабочего стандарта.
Инструктаж и контроль остаточных знаний.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Комплексный подход
к управлению компетенциями. Определение
зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций.
Хронометраж. Разработка рабочего стандарта. Инструктаж и контроль остаточных знаний.
к управлению компетенциями. Определение
зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций.
Хронометраж. Разработка рабочего стандарта. Инструктаж и контроль остаточных знаний.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
6 / Бережливое производство. Стандартизированная работа.
Разработка СОП. Инструктаж
на рабочем месте
Разработка СОП. Инструктаж
на рабочем месте
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
7 / Бережливое производство. Эффективная работа оборудования
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Определение резервов повышения производительности оборудования.
Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии.
Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Определение резервов повышения производительности оборудования.
Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии.
Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание,
ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования.
Инструменты TPM, RCM.
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание,
ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования.
Инструменты TPM, RCM.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
Курс для создания системы планирования
и отчетности по целям и процессам организации.
Содержание курса:
1) стратегия развития производственной системы организации;
2) декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций);
3) формирование системы отчетности
и визуализация;
и отчетности по целям и процессам организации.
Содержание курса:
1) стратегия развития производственной системы организации;
2) декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций);
3) формирование системы отчетности
и визуализация;
Список курсов:
1 / Управление на основе данных. Методы сбора и анализа информации. Организация инфоцентра
Курс для создания системы планирования и отчетности по целям и процессам организации.
Содержание курса:
1) Стратегия развития производственной системы организации,
2) Декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций),
3) Формирование системы отчетности и визуализация.
Содержание курса:
1) Стратегия развития производственной системы организации,
2) Декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций),
3) Формирование системы отчетности и визуализация.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
25000 ₽
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
18 академических часов
2 / Автоматизация систем управления
Курс дает системное понимание задач автоматизации и оценки уровня ее проникновения в процессы предприятия.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс дает системное понимание задач автоматизации и оценки уровня
ее проникновения в процессы предприятия.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения
и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт
по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
ее проникновения в процессы предприятия.
Программа включает:
1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения
и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт
по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Рекомендован для руководителей структурных подразделений организаций
35000 ₽
40 академических часов
3 / Оперативное производственное планирование на предприятии
Курс предоставляет профессиональные знания и практические навыки в области управления производством.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Курс предоставляет профессиональные знания
и практические навыки в области управления производством.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных
информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию
и организации производства, руководитель
высшего звена с опытом работы более 15 лет.
и практические навыки в области управления производством.
Программа включает:
1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных
информационных систем.
Преподаватель курса – эксперт по планированию
и организации производства, руководитель
высшего звена с опытом работы более 15 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
35000 ₽
40 академических часов
Рекомендован для руководителей
и участников команд по развитию
и цифровизации
и участников команд по развитию
и цифровизации
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию и цифровизации
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
1 / Статистическое управление процессами (SPC)
В рамках курса изучаются основы статистики:
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA),
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) пнализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949
(авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA),
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) пнализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949
(авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
В рамках курса изучаются основы статистики:
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA);
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных
и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) анализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер
по ISO/TS 16949 (авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA);
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных
и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) анализ возможностей процесса.
Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер
по ISO/TS 16949 (авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Список курсов:
Рекомендован руководителям
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
Рекомендован руководителям
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
45000 ₽
72 академических часа