7 / Бережливое производство. Эффективная работа оборудования
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Определение резервов повышения производительности оборудования.
Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии.
Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание,
ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования.
Инструменты TPM, RCM.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию