Центр компетенций в области бережливого производства

ДЛЯ высокотехнологичных отраслей экономики (ЦКБП)

Центр компетенций
в области бережливого производства
Создан в 2022 году в рамках Программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030^» СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

Центр компетенций в области бережливого производства СПбГЭТУ «ЛЭТИ» –
ваш ключевой партнер в сфере менеджмента качества и бережливого производства.

Услуги Центра компетенций
Приветственное видео
обучение основам бережливого производства

повышение квалификации

разработка обучающих курсов

консалтинг для организаций
программы центра компетенций
Качество товаров и услуг, оптимизация бизнес-процессов компании, использование цифровых решений позволяет компаниям не только удерживать ведущие позиции на рынке, но и развиваться.
Деловая игра формирует бережливое мышление, ориентирует на процессный подход, создание ценности для внешних и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.

Основные этапы игры:

1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
Деловая игра формирует бережливое мышление, ориентирует на процессный подход, создание ценности для внешних
и внутренних клиентов, обучает базовым инструментам бережливого производства.

Основные этапы игры:

1) попадание в проблемную ситуацию;
2) поиск путей решения;
3) применение Лин-инструментов (Картирование ПСЦ, поиск и устранение потерь, 5S);
4) дальнейшая оптимизация (Балансировка процесса, стандартизация, обучение и защита
от ошибок);
5) подготовка процесса к цифровизации.
1 / Бережливое производство. Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
1 / Бережливое производство. Фабрика офисных процессов
с элементами цифровизации
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован как вводный курс
для руководителей и участников команд развития производственной системы
18 академических часов
Рекомендован как вводный курс для руководителей и участников команд развития производственной системы
25000 ₽
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Список курсов:
1 / Специалист по бережливому производству. Аудит процессов
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика офисных процессов с элементами цифровизации» (2 дня), практикум по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого производства, а также экскурсию на действующее предприятие.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика офисных процессов с элементами
цифровизации» (2 дня), практикум
по применению инструментов бережливого производства (картирование, 5S, стандартизированная работа, всеобщее обслуживание оборудования, производственное обучение) и внедрению бережливого
производства, а также экскурсию
на действующее предприятие.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для руководителей и участников команд развития производственной системы
40000 ₽
40 академических часов
2 / Операционная эффективность. Стандартные практики руководителя
Курс по бережливому производству для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент, рост эффективности
и развитие коллектива. Курс базируется на методике Кубка Гастева и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт по операционной эффективности с опытом работы более 25 лет.
Курс по бережливому производству
для руководителей: основы управленческой работы, производственный менеджмент,
рост эффективности и развитие коллектива.
Курс базируется на методике Кубка Гастева
и дает целостную методологию развития компании. Преподаватель курса – эксперт
по операционной эффективности с опытом
работы более 25 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для руководителей команд по развитию и лидеров малых групп
45000 ₽
72 академических часа
3 / Бережливое производство. Картирование и поиск потерь
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум по аудиту процесса, поиску потерь
и повышению эффективности.

Применяются инструменты SWIMTOO,
VSA, MIFA.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание
и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства, а также углубленный практикум
по аудиту процесса, поиску потерь и повышению эффективности.

Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
4 / Бережливое производство. Организация эффективной рабочей среды (5S). Визуальное управление
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической
и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.

Применяются инструменты 5S, стандартизации
и визуального управления.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Углубленный практикум по аудиту рабочего места (физической и цифровой среды), поиску потерь и повышению эффективности.

Применяются инструменты 5S, стандартизации и визуального управления.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Рекомендован для участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
5 / Бережливое производство. Методика реализации проекта по улучшению
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.

Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Углубленный практикум по ведению проектов по повышению эффективности.

Применяются инструменты SWIMTOO, VSA, MIFA. Анализ стейкхолдеров.
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
6 / Бережливое производство. Стандартизированная работа. Разработка СОП. Инструктаж на рабочем месте
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Комплексный подход к управлению компетенциями. Определение зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций. Хронометраж. Разработка рабочего стандарта.
Инструктаж и контроль остаточных знаний.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Комплексный подход
к управлению компетенциями. Определение
зон риска по оборудованию и персоналу.
Анализ производственных операций.
Хронометраж. Разработка рабочего стандарта. Инструктаж и контроль остаточных знаний.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
6 / Бережливое производство. Стандартизированная работа.
Разработка СОП. Инструктаж
на рабочем месте
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
7 / Бережливое производство. Эффективная работа оборудования
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства.
Определение резервов повышения производительности оборудования.
Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии.
Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание
в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание,
ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования.
Инструменты TPM, RCM.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс включает в себя деловую игру «Фабрика производственных процессов»: процессный подход, выстраивание и балансировка производственного цикла, базовые инструменты бережливого производства. Определение резервов повышения производительности оборудования. Учет и анализ эффективности работы оборудования. Поддержание в работоспособном состоянии. Виды обслуживания оборудования. Обслуживание, ориентированное на надежность. Составление матрицы критичности оборудования. Инструменты TPM, RCM.
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
25000 ₽
18 академических часов
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
Курс для создания системы планирования
и отчетности по целям и процессам организации.

Содержание курса:

1) стратегия развития производственной системы организации;
2) декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций);
3) формирование системы отчетности
и визуализация;
Список курсов:
1 / Управление на основе данных. Методы сбора и анализа информации. Организация инфоцентра
Курс для создания системы планирования и отчетности по целям и процессам организации.

Содержание курса:

1) Стратегия развития производственной системы организации,
2) Декомпозиция целей (увеличение производительности выпуска готовой продукции, снижение операционных затрат, снижение необходимых инвестиций),
3) Формирование системы отчетности и визуализация.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
ДЛЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
25000 ₽
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию
18 академических часов
2 / Автоматизация систем управления
Курс дает системное понимание задач автоматизации и оценки уровня ее проникновения в процессы предприятия.

Программа включает:

1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Курс дает системное понимание задач автоматизации и оценки уровня
ее проникновения в процессы предприятия.

Программа включает:

1) Диагностику существующей системы (информационных каналов, номенклатуры и др.),
2) Пошаговый план разработки и внедрения информационных систем (MES, MRP, ERP),
3) Решение типовых проблем внедрения
и управление изменениями.
Преподаватель курса – эксперт
по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Рекомендован для руководителей структурных подразделений организаций
35000 ₽
40 академических часов
3 / Оперативное производственное планирование на предприятии
Курс предоставляет профессиональные знания и практические навыки в области управления производством.

Программа включает:

1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных информационных систем.

Преподаватель курса – эксперт по планированию и организации производства, руководитель высшего звена с опытом работы более 15 лет.
Курс предоставляет профессиональные знания
и практические навыки в области управления производством.

Программа включает:

1) основы планирования;
2) расчеты производственной мощности;
3) методы управления и принятия обоснованных решений;
4) разработку плана производства;
5) оперативный учет;
6) практикум по использованию современных
информационных систем.

Преподаватель курса – эксперт по планированию
и организации производства, руководитель
высшего звена с опытом работы более 15 лет.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
35000 ₽
40 академических часов
Рекомендован для руководителей
и участников команд по развитию
и цифровизации
Рекомендован для руководителей и участников команд по развитию и цифровизации
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
1 / Статистическое управление процессами (SPC)
В рамках курса изучаются основы статистики:
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA),
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) пнализ возможностей процесса.

Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер по ISO/TS 16949
(авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
В рамках курса изучаются основы статистики:
1) типы данных и типы распределений;
2) сбор и визуализация данных;
3) анализ систем измерений (MSA);
4) общие и особые причины вариации процесса;
5) контрольные карты для непрерывных
и дискретных типов данных, анализ причин вариации;
6) тестирование гипотез;
7) анализ возможностей процесса.

Преподаватель курса – к.т.н., консультант международного уровня. WE PLAN GmbH (Германия, Кёльн), консультант и тренер
по ISO/TS 16949 (авто компоненты); Plexus Eurasia и др. Эксперт по отраслевым системам менеджмента.
По результатам курса выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Список курсов:
Рекомендован руководителям
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
Рекомендован руководителям
и специалистам для регулировки процесса, предупреждения отклонении и лишних расходов
45000 ₽
72 академических часа